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1吨比专线便宜100元,大票零担产品震撼来袭

2022-01-29 14:28:48

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多年的实战经验证明,数字化运营的关键是以客户需求为出发点,把数字化与运营场景深度结合,把技术与运营团队深度结合。分享了数字化运营的三个必备条件,一是战略聚焦,二是战术专注,三是数据积累。

作为在物流行业数字化运营管理方面具有话语权的代表性企业,易途被甄选为经典商业案例编入港大-复旦IMBA运营管理专业课程内。在此次授课中,首先从宏观层面分享了当下的行业格局和特点,以及物流在国民经济发展中起到的至关重要的作用,为学员搭建了物流行业认知的底层框架。

 

很多重大商业模式的创新,都与物流持续降本及紧随而来的产业互联网兴起息息相关。随着产业模式和消费模式的变革,对供应链效率的不断追求将继续驱动各行各业的创新。



同样,持续优化效率也是物流运营管理的核心目标,而运营管理能力的优劣,不仅关乎效率,也会带来行业的极度分化和竞争格局的改变。分析运营管理主要解决物流的两个问题,一是消化巨大的成本,二是让高度复杂的网络***起来。而运营管理的数字化是消化成本、提***率的有力手段。


多年的实战经验证明,数字化运营的关键是以客户需求为出发点,把数字化与运营场景深度结合,把技术与运营团队深度结合。分享了数字化运营的三个必备条件,一是战略聚焦,二是战术专注,三是数据积累。在这些前提下,数字化运营要经过时间的沉淀,才能发挥实效,帮助团队看到未来的趋势。


2014年,易途把数字化建设工作提上战略日程,并针对各大业务场景,自主研发搭建完善的数字化管理系统。基于销售效率、运营效率、运力效率、服务效率、管理效率的提升需求,易途不断沉淀、创新、迭代数字化管理工具,现已形成了全链路数字化运营管理的闭环体系,目前在行业内处于领先水平。


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